创业大赛类别很多 南宫体育，但是本质相差无几，无外乎都是比项目，既然涉及到项目，那就有些内容值得我们去推敲，今天我就来分享如何写好一份创业计划书。
很多在写计划书的时候，总喜欢把团队介绍，发展战略放在前面，这些真的很重要吗，一个项目首先得想明白，才能做明白，做明白后，才能写明白，才能讲明白，看一个项目犹如看一个人，得看关键点，不能只凭他一张嘴画大饼，如何写好一个项目，其实无外乎就是那几点，为什么（市场痛点，要够痛，够聚焦），怎么做（具体的解决方案，包括产品，商业模式），做到哪里（证明不仅想法可行，落地也是杠杠的，不同层面介绍运营成果，一样性质的内容要进行优化排版，特写+淡化+文字描述，图文结合，避免占篇幅，而且意义不大，），竞争力（对内分析解决方案创新性，市场可行性，技术/资源优势保护，建立壁垒，对外分析同等产品，潜在替代品的性能，价格优势，综合证明 南宫体育，你想模仿抄袭我，休想，同台竞争，你又干不过我，亦或者，可以把自己的技术等方面的优势逐一列出展示，这样也是可以的，方法多种，关键要写到点子上，），这四个内容，想清楚，写明白，讲透彻，基本上奠定计划书，路演PPT，项目VCR以及路演答辩的基础，雏形，试问，如果你们是评委，投资人，大家时间都很宝贵，如何快速了解一个项目，不就是从这些内容开始的吗。
我把计划书内容分成四级，一级内容就是上述四大模块，属于重要内容，二级则是实践性内容，比如财务，团队，营销策略这三个模块，这些涉及到团队分工，财务数据，如何推广等具体项目实践过程，三级内容则是分析型内容，包括风险分析与应对，SWOT分析，未来计划/战略，这些需要客观，真实去分析，是对项目运行过程的梳理，有利于指导创业实践，第四级内容则是附录附件，经常遇到有的项目把很多有料的内容不分先后，主次，一个劲儿地塞进计划书，其实这是很不利的，合适的位置放合适的内容，恰到好处才是好，如果太多成果，可以挑重点展示在正文内容 南宫体育，剩余的可以放置附录附件，这样有时间继续看/讲，没时间也能把正文，主体内容看完，讲完，确保无误。
参赛三件套包括计划书，PPT和VCR，计划书是最全面展示项目的，其内容包括1，2 ，3，4级模块，路演PPT就是把计划书不必要的模块去除，必要的模块里面不必要的内容再去除，就是路演PPT，其内容包括1，2级，项目小视频不是对着电脑，照着PPT讲一遍，然后录屏，小视频剪辑是需要符合项目逻辑的，其指导思想其实就是1级模块内容和顺序 南宫体育，因此，三件套是逐一递减内容的。
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